為“統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確策略、推動發(fā)展”，切實推動集團戰(zhàn)略規(guī)劃修編工作，廈門路橋集團于9月14日召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（修編）研討會。集團黨委書記、董事長吳燦東作總結(jié)講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理李春龍主持會議并作動員講話。
研討會上，遠卓公司匯報了集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃（修編）的項目初步成果，并著重解讀頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和保障體系等報告內(nèi)容。聽取報告后，參會人員分四個小組進行研討，圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃修編初稿建言獻策、群策群力。
集團黨委書記、董事長吳燦東在總結(jié)講話中指出，戰(zhàn)略規(guī)劃對集團發(fā)展思路、發(fā)展目標和業(yè)務(wù)板塊進行系統(tǒng)調(diào)整和重塑，為路橋集團新一輪的改革發(fā)展確立了戰(zhàn)略性的拓展方向。未來四年，公司將積極打造“3+1”的業(yè)務(wù)格局，即深耕工程投資建設(shè)、建筑材料、城市服務(wù)運營三大板塊，培育交通科技和交通金融業(yè)務(wù)，用發(fā)展和改革來持續(xù)增強集團的“造血”能力，全方位搭建公司未來發(fā)展的營運模式、盈利模式和資本模式，全面提升公司整體發(fā)展實力。
吳燦東指出，戰(zhàn)略修編從某種意義上來講，就是企業(yè)的戰(zhàn)略升級，是公司與變化著的環(huán)境不斷對話的過程，也是公司主動適應(yīng)形勢變化對戰(zhàn)略規(guī)劃的重新思考和深層謀劃。關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃修編的后續(xù)工作，他要求：一是認識再深化。聚焦市委市政府賦予廈門路橋集團的新使命和新期待，公司上下要準確把握宏觀形勢，進一步領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于深化國企改革工作的深刻內(nèi)涵，要真正把企業(yè)放在時代背景中去看，放在市場環(huán)境中去看，始終堅持以深化改革創(chuàng)新為導(dǎo)向，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，瞄準方向、保持定力，揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢，充分認識戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)更好更快發(fā)展的重大意義。各部門、各企業(yè)要在充分把握自身優(yōu)勢和短板的基礎(chǔ)上，精準對接國家戰(zhàn)略，自覺把企業(yè)戰(zhàn)略融入國家發(fā)展大局，善于從國家和地方經(jīng)濟戰(zhàn)略中去尋找機遇、把握機遇，深入思考、明確提出公司戰(zhàn)略升級發(fā)展的新路徑、新舉措，要注意從多個層面、多個維度，反復(fù)不斷地去論證、推演和調(diào)整、完善公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，切實做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。
二是內(nèi)涵再豐富。要結(jié)合自身實際，主動適應(yīng)不斷變化發(fā)展的內(nèi)外部形勢，與時俱進加以改進和完善，逐步豐富“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的外延和內(nèi)涵。既要繼承路橋的傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢，又要在全面整合資源、形成一體化優(yōu)勢，不斷增強公司發(fā)展活力、抗風(fēng)險能力等方面進行全面探索；既要鞏固傳承好路橋優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，又要積極貼近時代脈搏，為公司再一次加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、掌握戰(zhàn)略主動、贏得競爭先機創(chuàng)造出新的歷史機遇和條件。借助本次戰(zhàn)略修編，積極推動公司實現(xiàn)全方位的戰(zhàn)略升級，而后以戰(zhàn)略的牽引力來凝聚公司的發(fā)展合力，有力支撐企業(yè)改革轉(zhuǎn)型進入新層次，有效引領(lǐng)公司經(jīng)營發(fā)展形成新格局。
三是執(zhí)行再加力。對于路橋來講，未來幾年仍是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的黃金期，也是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實施的關(guān)鍵時期，我們既要做改革發(fā)展的謀劃者，更要做改革發(fā)展的實干家。戰(zhàn)略規(guī)劃修編一旦完成，就是各項工作的“指揮棒”，集團上下務(wù)必要樹立起“一日不為、三日不安”的責(zé)任心，激發(fā)起“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，確保戰(zhàn)略規(guī)劃實施的一以貫之、久久為功。在機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢下，要堅定發(fā)展信心，時刻保持戰(zhàn)略定力，主動化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，在戰(zhàn)略上堅持持久戰(zhàn)，戰(zhàn)術(shù)上打好攻堅戰(zhàn)，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，確保各項戰(zhàn)略目標真正得以落地生根。
吳燦東最后強調(diào)，在公司改革發(fā)展的新征程中，我們的責(zé)任更大，擔(dān)子更重。大家要振奮精神、同心同力，樹立起一張藍圖繪到底的決心和功成不必在我的心態(tài)，勇立潮頭、勇毅前行，擼起袖子加油干，把路橋的明天建設(shè)得更加美好！
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，遠卓公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團中層管理人員出席了會議。
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