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根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)相關(guān)文件精神，福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)于2009年6月30日下發(fā)了《福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》（閩安委明電[2009]1號，以下簡稱《通知》）。

《通知》下發(fā)后，路橋物資重慶路裕潤公司迅速行動(dòng)，在積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《通知》精神后，通過排查，找出了“車輛使用及行使中的人員安全隱患、庫存盤查工作中的人員安全隱患、工地交貨談判工作中的人員安全隱患”三方面的重點(diǎn)隱患點(diǎn)。此后，結(jié)合重慶公司自身情況，制定了工作方案、措施，組建了以李光銀總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的5人專項(xiàng)工作小組，在落實(shí)工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，緊抓隱患排查治理及督促工作的工作部署和監(jiān)督；7月19日，工作小組就重慶公司的部署情況向物資公司總部作了總結(jié)報(bào)告。

工作小組還就當(dāng)前工作重點(diǎn)作了要求：一、公司全體員工及各負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識，高度重視隱患排查治理工作，加大力度，全面落實(shí)治理措施，確保《通知》精神的貫徹落實(shí)。二、將此次隱患排查治理和督促檢查工作提高到日常工作的重中之重，要求公司各部門在每周、每日的例會(huì)中，加入該項(xiàng)工作的匯報(bào)、總結(jié)工作。三、強(qiáng)化監(jiān)督，公司管理層和各負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行隱患排查治理和督促檢查工作，讓安全隱患排查治理真正成為重慶公司長效機(jī)制。