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2月6日，路橋集團(tuán)召開2015年度工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、總部經(jīng)理人、二級權(quán)屬公司班子成員、集團(tuán)委派財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

2014年是路橋集團(tuán)的改革年，一年來，集團(tuán)上下齊心，完成了自公司成立以來意義最為深遠(yuǎn)的一次變革，全面開啟市場化發(fā)展的征程。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程正明在《廈門路橋集團(tuán)2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃》報告中指出，2014年集團(tuán)改革發(fā)展各項工作取得全面突破，企業(yè)發(fā)展活力有效激發(fā)，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入同比增長32.76%，利潤總額同比增長35.18%。報告提出，2015年集團(tuán)要狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，力爭實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。

會議下半段，各權(quán)屬企業(yè)分別做了“2014年度工作總結(jié)和2015年經(jīng)營計劃”報告。隨后，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作上臺發(fā)言，發(fā)言強(qiáng)調(diào)了加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)強(qiáng)化市場意識、積極推動重點(diǎn)工程、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容。監(jiān)事會主席陳躍進(jìn)向大會介紹了監(jiān)事會職能職責(zé)和今后的工作思路。

會議最后，集團(tuán)黨委書記、董事長林小雄發(fā)表題為《戮力同心、篤行致遠(yuǎn)》的重要講話。他首先肯定了集團(tuán)2014年度經(jīng)營業(yè)績和市場化改革成效，圍繞“工程建設(shè)主業(yè)改革”、“游艇旅游業(yè)發(fā)展”、“五緣灣提升改造”、“科技館公益與效益”四件印象深刻的事情，闡述了集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊因勇于變革而帶來的新成績、新局面和新前景，對于在市場化改革過程中的一些新思路、新舉措和新做法給予了鼓勵。

林小雄董事長指出，集團(tuán)的改革發(fā)展正面臨著外部環(huán)境變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨著一小部分人思想觀念保守、價值觀不正確帶來的不利影響。他告誡全體員工要進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，及時調(diào)整各個產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更快更好推進(jìn)集團(tuán)深化改革工作。

“改革如逆水行舟，松一篙則退千尋”，林小雄董事長要求，2015年集團(tuán)上下務(wù)必更加堅定“改革轉(zhuǎn)型”的信心和決心，牢牢把握住“市場化經(jīng)營”和“集團(tuán)化管理”兩大主題，按照新時期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃努力推動各項工作。對于2015年的工作部署，他提出要著力解決四個方面的問題：一是戰(zhàn)略規(guī)劃實施，二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，三是人才隊伍建設(shè)，四是管理效率提升。

“變革，惟其之難，讓我們更加團(tuán)結(jié)，奮發(fā)努力；變革，惟其之美，使我們信心百倍，步伐堅定”，最后，林小雄董事長勉勵全體員工在新的發(fā)展時期戮力同心，直面挑戰(zhàn)，為持續(xù)深化市場化改革、實現(xiàn)企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展不懈努力。